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핵심 인재를 양성하라! HRD 실무 특화 과정
강의소개
강의정보
| 학습개요 | 본 강의는 기업에서의 조직원의 능력개발 실무에 대한 내용을 주로한다. 효과적으로 조직원을 육성하기 위한 교육의 기획, 교육의 운영, 사내강의, 각종 교육 관리업무는 무엇인지를 학습하고 이를 실제 수행할 수 있는 기본 지식을 함양한다. 또한 다양한 기업교육 현장에서의 실제 사례를 소개하고 교육이 어떻게 이루어지는지 현실감있게 과정을 진행한다. |
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| 학습목표 |
1. 기업교육의 의의를 이해하고 기업과 교육간의 관계를 설명할 수 있다. 2. 기업교육을 구성하는 주요교육과정과 교육체계를 구성할 수 있는 교육 기획력을 배양하고 현장에 적용한다. 3. 기업에서 수행되는 다양한 교육을 효과적으로 운영하는데 필요한 기본 소양을 학습하고 적용한다. 4. 실제 교육현장에서 교수자로서 효과적인 강의기법을 숙지하고 실제 강의를 수행할 수 있다. 5. 기업교육 담당자가 수행하여야 하는 다양한 관리업무를 숙지하고 필요지식을 숙지한다. |
| 학습대상 |
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강사이력
현) 백석예술대학교 사회복지학부 평생교육전공 교수
현) 한국 평생교육 HRD 연구소 연구교수 현) 평생교육 HRD 메일진 발행인 전) 글락소스미스클라인 인사부장
전) 현대인재개별원 혁신역량개발실장 전) 로레알코리아 인사교육 과장 전) 삼성물산 상사부문 인력개발 삼성전자, 한국표준협회, 한국생산성본부, 메리츠증권, 경기개발공사, 대우조선해양, 한국전력공사, STX건설, LG이노텍 등 다수 기업 출강 |
강의목차
| 번호 | 강의명 | 번호 | 강의명 |
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| 1강 | 조직 내 인재개발의 역할 | 9강 | 교육 참가자를 활기 있게 만드는 교육 진행 노하우 |
| 2강 | HRD 담당자의 인재상 | 10강 | 교육평가와 사후관리 |
| 3강 | 교육기획자의 필수 핵심 역량과 역할 행동 | 11강 | 사내강의의 실제 - 사내 강사의 역할과 필수 핵심 역량 |
| 4강 | 효과적인 교육기획을 위한 정보수집 | 12강 | 강의 프로세스의 이해와 강의 전개 스킬 |
| 5강 | 조직의 니즈를 정확히 반영하기 위한 교육요구 분석 | 13강 | 좋은 사내강의의 조건과 성공원칙 |
| 6강 | 교육효과를 극대화하기 위한 실시 준비 | 14강 | 교육 방법의 선택과 효과적인 강의 진행 |
| 7강 | 강사의 선정 및 관리 방법 | 15강 | 고성과 조직을 만드는 HRD 담당자의 업무 관리 |
| 8강 | 성공적인 교육 성과에 기여하는 교육 환경 조성 방법 | 16강 | 4차 산업혁명과 뉴노멀 시대, HRD 패러다임의 변화와 트렌드 |
